• 求職狀態(tài)： 我目前已離職, 可快速到崗
• 意向崗位：人事總監(jiān)  /  總裁助理/總經(jīng)理助理
• 期望地點： 眾興街道,經(jīng)濟開發(fā)區(qū),全泗陽
• 期望月薪： 15000-16000元/月
• 工作類型： 全職

工作經(jīng)驗

• 凱麒斯智能裝備有限公司

  行政人事中心經(jīng)理 · 2023.07-2025.03

  1、人力資源戰(zhàn)略管理統(tǒng)籌行政人事工作全模塊運營,建立涵蓋六大職能12個子系統(tǒng)的管理體系,推動部門效能提升 2、薪酬體系完善薪酬體系,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)建立薪酬動態(tài)調(diào)節(jié)機制,并通過季度薪酬市場調(diào)研確保公司薪酬競爭力，有效吸引和保留人才。 3、招聘與配置構(gòu)建政校企三維引才體系,建立校企合作,小班化宣講等招聘全流程標準化體系,人員從130余人增至330余人,人員規(guī)?；鲩L153%,指導開展招聘配置工作,招聘人員完成從人員招聘到人員配置的轉(zhuǎn)變,提高人崗匹配度,廣納人才 4、勞動關(guān)系處理加強勞動關(guān)系管理，規(guī)范離職流程，實施員工關(guān)懷計劃，有效降低員工流失率，堅持要求做入轉(zhuǎn)調(diào)離面談,最大程度降低勞務糾紛風險積極解決調(diào)解員工信訪、仲裁等相關(guān)問題,將矛盾弱化處理,降低上升社會矛盾風險設(shè)計員工全生命周期管理方案,創(chuàng)新入職員工371關(guān)懷機制,跟蹤新員工入職情況,記錄新員工試用期跟蹤表,降低員工流失率 5、團隊賦能與組織發(fā)展實施部門崗位勝任力提升工程,培養(yǎng)多面手,為每人制定職業(yè)生涯規(guī)劃,人員帶教培養(yǎng),崗位細分,系統(tǒng)化管理梳理設(shè)定AB崗,重要事情2人以上跟蹤,防止部門事務因人員變動而中斷無法完成 6、政府事務對接多次對接市、縣重要領(lǐng)導蒞臨指導工作座談會對接,解決企業(yè)實質(zhì)問題政府扶持類資金申請對接,到賬200余萬元 建立政府事務全周期管理機制，從前期對接、中期推進到后期維護系統(tǒng)化對接 7、政策研究與項目申報瞪羚企業(yè)、研發(fā)費用、省級工業(yè)中心等項目申報、政府政策申請等,累計獲取政府獎勵資金100余萬元 8、董事長事務對接 高效協(xié)助董事長進行政務類接待洽談 9、法務類工作事務對接 對接合作律所開展公司高層人才法務相關(guān)知識培訓，整合各部門工作中所遇法務相關(guān)問題點，對接法務給出解決方案，為公司合同簽訂、商務洽談等保駕護航，確保公司運營合規(guī)性 10、工傷事件對接處理及流程規(guī)范工傷事件對接處理,避免矛盾激化，規(guī)范工傷處理流程,制定公司內(nèi)部《工傷工傷事故報告單》通過深入分析事故原因，有效預防了類似事件的重復發(fā)生。

• 江蘇奧立比亞紡織有限公司

  經(jīng)理 · 2015.07-2023.06

  1、行政管理與體系建設(shè)統(tǒng)籌行政人事部全盤運營,建立相關(guān)管理制度,年均處理審批事項200+項,制度執(zhí)行合規(guī)率達100% 主導安全生產(chǎn)標準化建設(shè),制定12項安全管理制度,組織專項檢查40余次,實現(xiàn)全年重大安全事故零發(fā)生創(chuàng)新后勤服務管理模式(公司超市、食堂外包等),通過供應商競標、標準化流程再造等措施,實現(xiàn)年度后勤成本降低10%(成功轉(zhuǎn)化食堂用工成本),員工滿意度提升至92% 2、人力資源全模塊管理 ①組織發(fā)展參與企業(yè)組織架構(gòu)迭代設(shè)計,完成生產(chǎn)及管理崗,崗位工作分析,輸出標準化崗位說明書體系主導人力成本優(yōu)化項目,通過定崗定編分析實現(xiàn)年度人力成本節(jié)約60余萬元 ②勞動關(guān)系建立勞動爭議三級預警機制,累計處理勞動糾紛案件30+起,保持100%調(diào)解成功率 -設(shè)計員工異動管理全流程,年均完成200+人次入離職手續(xù),堅持入離職面談,規(guī)范調(diào)崗調(diào)薪面談 ③培訓與開發(fā)搭建分層分類培訓體系,建立長效培訓管理公司合作機制,年度培訓覆蓋率95%+ 建立內(nèi)部講師選拔機制,啟動師帶徒培訓機制,受到員工一致好評集團培訓工作對接跟進,開發(fā)對接外部培訓機構(gòu)引入 ④薪酬績效參與設(shè)計寬帶薪酬體系,完成市場薪酬調(diào)研報告10余份,實現(xiàn)薪酬競爭力行業(yè)分位值提升20% 薪資方案設(shè)計,制定《職級薪檔對照表》及《薪酬管理辦法》建立固浮比調(diào)節(jié)+績效系數(shù)聯(lián)動機制建立績效考核PDCA閉環(huán),推動績效考核覆蓋率從60%提升至90% 3、公共關(guān)系與政府事務統(tǒng)籌政企對接工作,年均處理政府蒞臨指導工作接待20余次參與創(chuàng)新建立"紅石榴家園"政企共建平臺 4、專項工作成果和諧企業(yè)創(chuàng)建,統(tǒng)籌申報材料編制,推動企業(yè)獲評宿遷市和諧企業(yè)積極配合產(chǎn)改試點工作開展 5、會議管理:公司大型會議主持,年會主持等。 6、公司后勤管理:保安隊、保潔、食堂、廠區(qū)綠化等日常工作安排及監(jiān)管,食堂賬務快遞、純凈水等相關(guān)費用監(jiān)管 7、文印資質(zhì)管理:公司公告擬定發(fā)布,驗廠工作配合,印鑒管理,資質(zhì)辦理及信息管理等監(jiān)管工作。 8、采購資產(chǎn)管理:資產(chǎn)管理、采購領(lǐng)用、辦公設(shè)備用品管理等工作安排及監(jiān)管 9、外部工作對接:工傷申報、報銷行政大廳窗口業(yè)務對接、社保、醫(yī)保開戶、綜合工時辦理、勞務派遣公司業(yè)務對接洽談等 10、黨工聯(lián)合工作開展工作收到公司同事及領(lǐng)導一致好評 11、領(lǐng)導臨時交辦工作及突發(fā)事件處理等等

教育經(jīng)歷

• 吉林大學

  • 商務管理 · 本科
  • 2004.06-2008.08

項目經(jīng)驗

• 項目申報、政策支持等

  2023.07-2025.03

  1.負責與政府部門建立并維護良好的工作關(guān)系,確保項目申報流程的順暢進行。 2.主導公司內(nèi)部跨部門協(xié)作共同完成政府獎勵類項目的申報材料準備。 3.審核并優(yōu)化項目申報方案,確保申報內(nèi)容符合政府政策導向,提高項目獲批率, 4.定期組織項目進展匯報會議,監(jiān)控項目申報進度,及時調(diào)整策略應對可能出現(xiàn)的問題。 5. 成功推動多個政府獎勵項目的申報工作,為公司爭取項目申報金額100余萬元,政府獎勵類資金200余萬

• 人員優(yōu)化、企業(yè)榮譽申報、制度完善等

  2023.05-2024.08

  公司因經(jīng)營原因?qū)е峦．a(chǎn),350多員工面臨停產(chǎn)解除及再就業(yè)問題,配合政府、公司妥善處理安置失業(yè)員工再就業(yè),主導處理協(xié)商解除勞動關(guān)系,成功避免群體事件發(fā)生業(yè)績: 1、協(xié)商解除勞動合同人員300多人,無一起仲裁糾紛 2、公司費用從1000多萬降至300多萬 3、處理多人信訪,全部妥善解決,無一起糾紛惡性事件發(fā)生

培訓經(jīng)歷

• 人力資源管理

  健峰人力資源管理師證書

  健峰企管

個人技能

自我描述

踏實做人，認真做事， 性格開朗，溝通能力強，樂于助人 【專業(yè)資質(zhì)與榮譽】 ◆ 國家二級人力資源管理師（2019·人社部認證） ◆ 市級調(diào)解業(yè)務競賽標兵（2020·市總工會/司法局） ◆ 宿遷市金牌勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員（2022·市人社局） ◆ 縣五一勞動獎章（2022·泗陽縣總工會） ◆ 先進模范共產(chǎn)黨員（2024·中共泗陽縣委組織部）