- 求職狀態(tài)： 我目前已離職, 可快速到崗
- 意向崗位：物流專(zhuān)員/助理 / 物流經(jīng)理/主管 / 倉(cāng)庫(kù)管理員 / 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
- 期望地點(diǎn)： 全泗陽(yáng)
- 期望月薪： 5000-10000元/月
- 工作類(lèi)型： 全職/兼職
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暫無(wú)標(biāo)簽
工作經(jīng)驗(yàn)
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江蘇品創(chuàng)美術(shù)工藝品有限公司
倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理 · 2023.06-2024.07
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)收、發(fā)、存、盤(pán)等日常管理 2.成品貨物檢驗(yàn)及包裝安排 3.根據(jù)業(yè)務(wù)提供的項(xiàng)目清單對(duì)項(xiàng)目包裝、物流部分進(jìn)行核價(jià)、報(bào)價(jià) 4.快遞、物流車(chē)輛調(diào)度 5.根據(jù)發(fā)貨清單進(jìn)行備貨發(fā)貨 6.工廠裝車(chē)發(fā)貨事宜及和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)卸貨事宜 7.梳理倉(cāng)庫(kù)、物流作業(yè)流程規(guī)范，優(yōu)化包裝材料、包裝規(guī)范及物流運(yùn)輸商，降本增效 8.對(duì)接包裝、物流異常，登記整改，形成標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行員工培訓(xùn)。
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宿遷前達(dá)物流
倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 · 2021.08-2023.06
負(fù)責(zé)5千平倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨及賬實(shí)相符，對(duì)接客戶(hù)處理各項(xiàng)需求，管理內(nèi)部車(chē)輛調(diào)度發(fā)貨等，主管順心捷達(dá)快運(yùn)泗陽(yáng)區(qū)整體運(yùn)營(yíng)，核算倉(cāng)儲(chǔ)、物流、快運(yùn)運(yùn)營(yíng)成本
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江蘇金牌廚柜有限公司
物流主管 · 2019.06-2021.08
下屬員工145人，負(fù)責(zé)日常人員管理，各小組間的安排調(diào)配 主持部門(mén)工作，建立和完善內(nèi)部管理制度，擬定部門(mén)計(jì)劃，確保各項(xiàng)KPI、交期、效率、品質(zhì)等考核管控工作順利開(kāi)展 培養(yǎng)后備人員力量，期間培養(yǎng)本崗位副手一名，各班組長(zhǎng)副手8名 推行多能工輪崗崗位制度，各工作崗位員工輪流學(xué)習(xí)并輪崗，每組確保有2名以上多能工隨時(shí)頂替 負(fù)責(zé)組織成品保管、倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)處理、貨物出入庫(kù)及貨物整理等管理工作 整理課室月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)班組長(zhǎng)、員工進(jìn)行日常生產(chǎn)管理培訓(xùn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃不低于15次 合理控制物流總成本，對(duì)公司各物流項(xiàng)目實(shí)行制度化分類(lèi)管理，合理安排裝運(yùn)和車(chē)輛運(yùn)輸調(diào)配 在物流任職期間課室人效提升11% 負(fù)責(zé)物流所有內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)及外協(xié)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存管理 外部反饋異常率降低1.26%，訂單0延期 熟知物流課所有業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)操作，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)新流程3個(gè)各類(lèi)報(bào)表13個(gè)
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江蘇金牌廚柜有限公司
倉(cāng)庫(kù)主管 · 2016.05-2019.06
下屬員工89人，負(fù)責(zé)日常人員管理，各小組間的安排調(diào)配 負(fù)責(zé)制定物料課年度、月度工作計(jì)劃、實(shí)施總結(jié)分析及改善； 負(fù)責(zé)組織落實(shí)達(dá)成帳物相符率、交期達(dá)成、一次交驗(yàn)合格率。 負(fù)責(zé)保障人員、倉(cāng)庫(kù)物資的安全、勞動(dòng)保護(hù)及防盜監(jiān)視 負(fù)責(zé)本課室人員的薪資核算、績(jī)效考核、出勤情況； 負(fù)責(zé)規(guī)范部門(mén)業(yè)務(wù)流程、人員技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)； 負(fù)責(zé)課室早會(huì)、6S、隊(duì)列，士氣、精神面貌的落實(shí)與提升 在倉(cāng)庫(kù)任職期間倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)相符率100% 帶領(lǐng)整合組（流水線(xiàn)配料作業(yè)）期間訂單0延期，0外部反饋，整體效率提升20% 熟悉物料課所有的物料屬性及作業(yè)流程，主導(dǎo)精益改善項(xiàng)目，累計(jì)大小改善項(xiàng)目93項(xiàng) 在職期間培養(yǎng)課室管理人員4人上崗 任職期間單獨(dú)負(fù)責(zé)過(guò)不良品退回處理、電器配件等
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江蘇新創(chuàng)雄鋁業(yè)股份有限公司
計(jì)劃員 · 2013.11-2016.04
1.對(duì)接業(yè)務(wù)員根據(jù)訂單需求及目前產(chǎn)能和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行計(jì)劃排產(chǎn) 2.組織項(xiàng)目交底會(huì)，協(xié)同生產(chǎn)、技術(shù)召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議，確定工廠交期 3.每月組織各車(chē)間組長(zhǎng)、主管進(jìn)行產(chǎn)能分析及當(dāng)月異常分析檢討，制定標(biāo)準(zhǔn) 4.生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，確保訂單按時(shí)有序生產(chǎn) 5.協(xié)調(diào)各輔助部門(mén)配合生產(chǎn)，保障訂單按時(shí)發(fā)貨
教育經(jīng)歷
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蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
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成立新的獨(dú)立精工課室
2019.02-2019.07
精工模塊從各個(gè)車(chē)間單獨(dú)劈出成立獨(dú)立課室，負(fù)責(zé)主導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)人員、設(shè)備就位，完善各項(xiàng)作業(yè)流程，培訓(xùn)各崗位人員，并培養(yǎng)扶持負(fù)責(zé)人獨(dú)立
培訓(xùn)經(jīng)歷
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健峰精英訓(xùn)練營(yíng)
浙江健峰集團(tuán)
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SGS管理培訓(xùn)
SGS
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精益生產(chǎn)
中國(guó)華夏基石
自我描述
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)優(yōu)化作業(yè)模式嚴(yán)于律己，做事情有計(jì)劃性，執(zhí)行力抗壓能力強(qiáng)，崇尚當(dāng)日事當(dāng)日畢的工作模式
