- 求職狀態(tài)： 我目前正在職，考慮換個(gè)環(huán)境
- 意向崗位：質(zhì)量管理 / 車(chē)間主任 / 生產(chǎn)計(jì)劃 / 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng) / 物流專(zhuān)員/助理
- 期望地點(diǎn)： 全泗陽(yáng)
- 期望月薪： 7000-9000元/月
- 工作類(lèi)型： 全職
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暫無(wú)標(biāo)簽
工作經(jīng)驗(yàn)
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江蘇亞盛休閑用品有限公司
包裝主管 · 2021.02-2024.07
工作描述：1.根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃及前道生產(chǎn)情況，制定每月包裝計(jì)劃，來(lái)完成發(fā)貨目標(biāo)。 2.根據(jù)半成品入庫(kù)情況，制定每周的包裝計(jì)劃并跟蹤每天的生產(chǎn)情況，滿(mǎn)足當(dāng)天的發(fā)貨需求。 3.新訂單下來(lái)時(shí)和設(shè)計(jì)部及質(zhì)量部，制定新產(chǎn)品的單箱包裝方式與產(chǎn)品質(zhì)量注意點(diǎn)。 4.根據(jù)新產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)和員工的相關(guān)注意點(diǎn)，確保每款新品的包裝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求與客戶(hù)一致。 5.在包裝產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋，并做好相關(guān)記錄留作備案，方便后續(xù)工作。 6.不斷改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)部件擺放方式及包裝流程，提高現(xiàn)場(chǎng)包裝效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少多余包裝動(dòng)作及降低返工風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高生公司盈利雙收。
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杉杉家紡
檢品主管 · 2016.05-2019.08
1.主要負(fù)責(zé)制定年度的生產(chǎn)計(jì)劃，并細(xì)化到到每月每周及每天且跟蹤完成情況。 2.安排產(chǎn)線(xiàn)的人員調(diào)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與管理工作。 3.負(fù)責(zé)每天晨會(huì)的主持工作，對(duì)前一個(gè)班的工作回顧和當(dāng)班生產(chǎn)工作的安排及跟蹤發(fā)貨完成情況。 4.產(chǎn)品更新時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的工作指導(dǎo)。 5.每周計(jì)劃更新后，及時(shí)檢查在庫(kù)成品和未檢品，第一時(shí)間反饋給業(yè)務(wù)員和前道工序，本周的發(fā)貨缺數(shù)及時(shí)補(bǔ)充確保正常發(fā)貨。 6.當(dāng)新訂單下達(dá)后，主動(dòng)和業(yè)務(wù)員溝通輔料的制作周期和送達(dá)日期，給本部門(mén)留足夠的整理輔料時(shí)間，確保新產(chǎn)品的正常檢品和發(fā)貨，保證客戶(hù)的需求。 7.當(dāng)遇到發(fā)貨短缺時(shí)，及時(shí)與各部門(mén)還有業(yè)務(wù)員友善有效的溝通，確保計(jì)劃的正常進(jìn)展和完成率，最終確?？蛻?hù)的滿(mǎn)意度。
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上海（佛吉亞）汽車(chē)座椅系統(tǒng)有限公司
線(xiàn)長(zhǎng) · 2009.03-2015.08
1. 主要負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)和人員安排與培訓(xùn)工作，和現(xiàn)場(chǎng)5S的培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的審核。 2.配合主管完成每月和每周的例會(huì)工作，和各項(xiàng)PPT指標(biāo)的完成情況，并制作行動(dòng)計(jì)劃與跟蹤。 3.參與公司培訓(xùn)與學(xué)習(xí)FES體系知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工。4.通過(guò)日常工作審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出有改進(jìn)的合理化建議并含F(xiàn)R3T的合理化建議，提高生產(chǎn)效率降低安全事故的發(fā)生。5.曾榮獲年度優(yōu)秀員工和FES標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，并有幸參與集團(tuán)總部FES學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
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江蘇恒豐電纜有限公司
領(lǐng)班 · 2005.07-2008.11
1.主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常生產(chǎn)人員安排，及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，及安全關(guān)注點(diǎn)。 2.根據(jù)前段電纜生產(chǎn)型號(hào)，制定成型生產(chǎn)計(jì)劃，和更換擠出機(jī)出口模具，提前做好準(zhǔn)備便于工作效率提高，減少七大浪費(fèi)。 3.跟蹤日常生產(chǎn)情況，及時(shí)對(duì)紅區(qū)的不良品進(jìn)行原因分析，從源頭控制不良品的產(chǎn)生，更好的降低生產(chǎn)成本，提高合格率 為公司創(chuàng)造更大利益。 4.每班 員工的日常早會(huì)宣導(dǎo)，和班后的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，班后及節(jié)假日的機(jī)器日常清理和保養(yǎng)。
教育經(jīng)歷
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徐州幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校
個(gè)人技能
自我描述
多年來(lái)的企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)踏實(shí)敬業(yè)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作以及創(chuàng)新精神。具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力，經(jīng)歷過(guò)一家公司從初建.發(fā)展到平穩(wěn)期，及變革期的歷程。一直堅(jiān)信任何事情都不難做，難的是一種沉下來(lái)的心態(tài)。任何環(huán)境下都能學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與發(fā)展，只要找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真面對(duì)就會(huì)有收獲。
