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廠長助理 · 2022.12-2023.05
1、協(xié)助廠長跟進生產(chǎn)計劃任務,并進行生產(chǎn)過程指導、控制; 2、協(xié)助廠長協(xié)調(diào)車間內(nèi)、外部客戶投訴的情況調(diào)查、核實,制定并落實改進措施; 3、負責車間現(xiàn)場及6S、安全、文明生產(chǎn)和現(xiàn)場布置的改善; 4、負責生產(chǎn)效率與管理水平的提升,以及新員工技能水平的提升; 5、負責各班組月度績效考評,開展班組團隊建設; 6、負責車間生產(chǎn)各類信息與數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總,以及安排財務月度盤點工作; 7、組織車間例會及其它內(nèi)、外部會議,協(xié)調(diào)處理各類車間異常。
車間主管 · 2019.12-2022.12
1.根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃 2.對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn) 3.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰 4.車間的基礎管理與班組建設,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本 5.按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn) 6.加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn) 7.嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要嚴格安照工藝要求生產(chǎn),并教育指導員工嚴格執(zhí)行 8.積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng) 9.每日召開車間內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時
倉庫主管 · 2017.06-2019.12
1、統(tǒng)計各部門及零售店鋪每月使用的耗材申請需求。匯總采購.根據(jù)日常銷售數(shù)據(jù)分析備好安全庫存。 2、物料入庫驗收,出庫計劃。有異常訂單的處理跟蹤。 3、月、季度、年度數(shù)據(jù)報表制作。根據(jù)數(shù)據(jù)報表分析部門員工作效率。其各部門內(nèi)耗領用的產(chǎn)生的費用 3、負責管理現(xiàn)場團隊人員的操作及現(xiàn)場5S、安全,對員工的KPI考核。 4、每月盤點物料的庫存,保證物料庫存準確性 5、內(nèi)耗各部門的領用登記。系統(tǒng)扣賬。(熟練使用ERP系統(tǒng)) 6、退回物料的整理,二次入庫出庫系統(tǒng)操作。 7、處理文員遇到各種系統(tǒng)操作異常問題。
業(yè)務跟單文員 · 2016.05-2017.05
1 與客戶溝通好送貨時間,送貨事項等保證信息正確,避免發(fā)生到貨客戶不上班或當天不能收貨的情況。所另外產(chǎn)生的司機費用等情況! 2 調(diào)配好司機/物流公司去各個倉庫去裝貨,避免裝錯貨,發(fā)錯貨被退貨回來而導致增加公司的額外費用。 3 追蹤每一訂單配送跟進,避免運輸途中出現(xiàn)破損、包裝變形產(chǎn)品,導致客戶拒收。 4 提供日、月、季度、年度數(shù)據(jù)報表制作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析貨物訂單的完成狀況進一步提高貨物配送完成率
本人性格開朗,樂觀,自信,自尊;能很好的與人溝通,有良好的團隊合作精神;有責任心,樂于助人;敢于挑戰(zhàn)困難;對工作充滿熱情;接受能力較強;專業(yè)知識扎實,有一定的實踐經(jīng)驗與操作技能。
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