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計(jì)劃部經(jīng)理 · 2021.07-2024.06
根據(jù)銷售部訂單排產(chǎn),對接技術(shù)部出圖時效,根據(jù)客戶出貨需要合理安排生產(chǎn)部投產(chǎn),滿足客戶需求! 在各環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常(圖紙、物料、產(chǎn)能)及時對接處理,把一切困難在公司內(nèi)部消化 公司原有模式并無計(jì)劃部協(xié)調(diào),在我的建議下成立計(jì)劃部并接手計(jì)劃部,成立初期一切從零做起勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng),使公司內(nèi)部各部門銜接得到改善,在出貨達(dá)成率、錯誤率、材料庫存及成品庫存都大幅下降,為公司運(yùn)營成本創(chuàng)造了良好的條件! 用心做好每件事、重視每個環(huán)節(jié)才能確保工作的效率
品質(zhì)主管 · 2018.01-2020.03
品質(zhì)系統(tǒng)文件制定修改,流程工藝優(yōu)化,現(xiàn)場品質(zhì)異常分析處理,供應(yīng)商來料異常對接及管理,客戶8D報(bào)告分析改善回復(fù)及異常對接,新產(chǎn)品導(dǎo)入品質(zhì)確認(rèn),下屬部門人員績效考核及管理,各類報(bào)表匯總審核存檔,外合作單位品質(zhì)管控指導(dǎo)!
品質(zhì)工長 · 2008.09-2018.01
生產(chǎn)制成品質(zhì)管控,來料及出貨品質(zhì)管控,新品導(dǎo)入品質(zhì)確認(rèn),現(xiàn)場品質(zhì)異常處理及部門溝通協(xié)調(diào),下屬人員管理及請銷假管理!
具有良好的溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,執(zhí)行力強(qiáng)。善于組織協(xié)調(diào),能根據(jù)公司實(shí)際產(chǎn)能制訂生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程!對于生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)!一切以企業(yè)利益為核心,以員工為根本的管理宗旨,將公司的利益最大化!
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