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包裝車間主任 · 2020.07-2024.07
負(fù)責(zé)包裝車間的全面管理 根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,分解至各線各班組,合理的組織后包車間的生產(chǎn)工作 精進(jìn)成本的管控,提高各線各班組的計(jì)劃達(dá)成率,降低設(shè)備故障帶來的損失.; 堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”為方針,認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng),并做好安全預(yù)防措施 與其他車間的對(duì)接,相關(guān)工段的及時(shí)溝通,確保信息的準(zhǔn)確與流暢 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng) · 2016.12-2020.07
1、嚴(yán)格執(zhí)行人員定崗定位合理調(diào)配人力,做好考勤記錄; 2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,做好生產(chǎn)管理及各崗位巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決; 3、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),確保設(shè)備順暢運(yùn)行,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成; 4、做好生產(chǎn)報(bào)表原始記錄的審核,確保數(shù)據(jù)填寫正確; 5、根據(jù)生產(chǎn)狀況,定期的分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并提出改善措施; 6、積極配合主任實(shí)施節(jié)能降耗、降低成本和提升品質(zhì)等方面專案的開展; 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中與其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào); 8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
現(xiàn)場(chǎng)品控 · 2015.08-2016.12
1、負(fù)責(zé)灌裝及包裝車間,下線產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 2、巡檢生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患,告知生產(chǎn)進(jìn)行整改。
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